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監査担当者の仕事内容

人材育成

月次巡回監査

毎月、お客様のところへ訪問し、監査業務を行います。監査の報告では、経営者の良き相談相手として、さまざまな相談を受けることがあります。中には難しい相談もありますが、解決のお手伝いをすることでお客様と共に成長でき、だからこそやりがいのある監査担当者の基本業務です。

人材育成

業績検討会、決算報告会の開催

決算に向けて、節税対策、利益対策検討し、納税予測を立てます。また、来期に向けて利益計画を行います。借入金の年間返済額、人員計画、設備投資計画を勘案しながら、必要な利益額を算出し、次期の経営計画を立てていきます。

人材育成

経営者セミナーの企画・開催

毎年『経営者セミナー』を開催しています。企画の段階から、お客様支援部が携わります。毎年趣向を変えて開催しています。
【開催実績】
H25年12月 大久保寛司氏 特別記念講演会

人材育成

経営計画書の作成

経営計画の作成をサポート。金融機関から融資を受けるときに必要になるのが『中期経営計画』や『経営改善計画』。これらの計画書をお客様とともに作成し、お客様の資金調達をサポーとします。

人材育成

BSC会議・SWOT分析会議の開催のお手伝い

BSC会議、SWOT分析会議の主役は関与先の社員の方々一人ひとり。当社のスタッフは、BSC(バランススコアカード)の説明と会議のファシリテーター役に徹します。社員同士で議論しながらBSCを作ることにより、『経営戦略を共有』することができ、『経営戦略の見える化』できます。そんなサポートもお客様支援部の醍醐味です。